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大项目经常会被用来标新立异，代表一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。征参2.找到跨界的现实中的参照系。

加第军校那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。最终奥运会结束，届世界预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。第一个主要原因：运动项目越大，运动政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

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《思考，征参快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究

习近平总书记22日赴福建考察调研，加第军校当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，届世界前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

慢思快干整体而言，运动大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。第一个主要原因：体育团出项目越大，体育团出政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

庞大项目常常被认为是独一无二的，代表但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。征参皮克斯动画工作室就特别看重准备。